6ème acteur mondial de l'industrie des spiritueux haut de gamme, CAMPARI GROUP possède actuellement un portefeuille de plus de 50 marques premium et super premium, dont Aperol, Appleton Estate, Campari, SKYY, Wild Turkey et Grand Marnier. Le group, fondé en 1860, dispose aujourd'hui d'un réseau de distribution mondial et est présent dans plus de 190 pays, avec des positions de premier plan en Europe et sur le continent américain.

Le poste est proposé par CAMPARI FRANCE, sa filiale française, spécialisée dans la commercialisation sur le marché français des marques de spiritueux premium, vins et champagnes.

Descriptif du poste :

L’alternant-e contrôle de gestion SG&A (Sales, general & administration) fait partie de l’équipe finance, et plus précisément de l’équipe contrôle de gestion. Sa principale mission est de mettre en place un contrôle de gestion juste et efficace sur l’ensemble des dépenses et budgets : frais de structure, frais informatiques, frais légaux, frais liés au parc automobile, frais de déplacements.

L’alternant-e, en charge de ce périmètre, devra comprendre les dépenses qui le composent, les règles du groupe CAMPARI et travailler en étroite collaboration avec tous les intervenants sur ce budget afin de mettre en place le contrôle de gestion approprié. Il(elle) sera accompagné(e) tout au long de sa mission par le responsable du contrôle de gestion, aujourd’hui en charge de ce suivi.

Principales missions :

Prise en main du périmètre :

• Analyse des exercices précédents.
• Etude des règles comptables groupe.
• Compréhension du fonctionnement des différentes composantes du budget et rédaction des modes opératoires correspondants.

Construire le contrôle de gestion :

• Construires les outils nécessaires au suivi du contrôle de gestion.
• Mise à jour régulière pour analyse et correction.
• Préparation des écritures de clôtures mensuelles.

Animer le contrôle de gestion :

• Parties prenantes : avec pédagogie, expliquer et former les personnes concernées sur les principes financiers du contrôle de gestion et sur leur contribution à l’établissement des budgets.
• Reporting : construire, analyser et communiquer les reportings nécessaires au bon suivi des budgets.